為規(guī)范采購流程，提升2025年實訓基地建設(shè)項目采購管理效能，全力保障項目順利實施， 4月2日下午，資產(chǎn)與實訓室管理處開展了2025年實訓基地建設(shè)項目負責人采購業(yè)務培訓活動?；顒泳劢共少徴呓庾x、流程優(yōu)化及風險防控，為高質(zhì)量推進項目建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

培訓會上，采購科徐友洪老師系統(tǒng)梳理了2025年實訓基地建設(shè)項目的整體規(guī)劃與實施要求，結(jié)合學校采購管理制度，圍繞“全周期管理”進行重點解析。他詳細說明采購申請中關(guān)鍵時間節(jié)點的科學安排、不同預算規(guī)模下采購方式的適配原則，并針對采購文件編制規(guī)范、合同履約執(zhí)行細則、項目初驗與終驗、履約保證金繳納退還流程等實操環(huán)節(jié)逐一展開講解。徐老師強調(diào)：“采購工作既要嚴守合規(guī)底線，也要注重效率與質(zhì)量并重，各環(huán)節(jié)需提前謀劃、動態(tài)跟蹤，確保項目按期落地?！?/p>

資產(chǎn)管理科鄭霄毅從“資產(chǎn)配置合理性”與“項目驗收規(guī)范性”兩方面對資產(chǎn)管理工作規(guī)范性進行補充。他提出，項目采購需立足學校發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌設(shè)備配置與實訓需求，避免重復購置；同時，驗收環(huán)節(jié)應嚴格對照合同條款與技術(shù)參數(shù)，確保采購成果與建設(shè)目標精準匹配，為后續(xù)運維工作、資產(chǎn)管理等方面提供保障。

通過本次培訓，進一步明確了學校統(tǒng)一采購事項的采購流程與責任，強化風險防控意識。同時提高了實訓基地建設(shè)項目負責人的采購業(yè)務操作水平，為實訓基地建設(shè)項目的規(guī)范高效實施保駕護航，助力學校“雙高”建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

(資產(chǎn)與實訓室管理處)